👥 Te ascendieron porque eras el mejor en lo tuyo… y ahora tienes que lograr resultados a través de otros. Ese es el reto de miles de jefes de turno, supervisores de almacén, coordinadores de tienda, líderes de cuadrilla y encargados de planta en el Perú: nadie les enseñó a liderar, y de un día para otro deben dirigir a sus antiguos compañeros.
Este curso es 100 % práctico y pensado para equipos operativos: turnos rotativos, metas diarias, personal con distintas edades y experiencias, presión por productividad y seguridad. No es teoría de gerencia corporativa: son herramientas que usarás mañana mismo en tu charla de inicio de turno, en una conversación difícil o cuando tengas que reportar resultados a tu jefe.
Supervisores, jefes de turno, coordinadores, capataces, líderes de cuadrilla, encargados de tienda o almacén y colaboradores con potencial que pronto asumirán personal a cargo en sectores como retail, logística, manufactura, construcción, minería, agroindustria, call centers y servicios. También para áreas de RR. HH. que buscan un programa de formación de mandos medios para su empresa.
Porque no te quedas en “tips de liderazgo”: trabajas con plantillas descargables (plan de 90 días, matriz de delegación, guion de feedback, acta de reunión, tablero de indicadores, registro de conversaciones) y resuelves un caso integrador de un turno operativo con problemas reales de rotación, metas incumplidas y un incidente de seguridad.
🎓 Al completar el curso obtienes el certificado digital de la academia, descargable y verificable.
Tendrás el aula virtual como una app, directo en tu pantalla de inicio: